来源：银座汽车阅读：3010发布时间：2018-09-10
为深入贯彻落实集团半年工作会议精神，推动公司进一步解放思想、加快创新、强化管理，银座汽车积极开展对标学习。8月，公司领导班子带队分别赴江苏、广东、重庆、四川等地走访考察了国内6家业内优秀企业，初步了解了它们的基本情况和先进管理经验，结合公司经营管理实际情况，精准筛选确定了中国美东汽车控股有限公司作为公司的对标学习单位。
9月6日—7日，银座汽车党委书记、董事长刘岩带队，公司领导班子、总部各部门、直属各单位负责人组成对标学习团队赴美东汽车开展深度对标学习。
美东汽车（1268.hk）是香港上市的国内知名汽车经销商集团，以“简单、直接、数据化”的yd77699云顶国际的文化为依托，经营保时捷、宝马、雷克萨斯、丰田等品牌，有丰富的豪华车经营管理经验，利润表现位列业内前列。美东汽车的经营模式对公司正在推进的向高端品牌升级、盈利能力提升等转型创新工作具有重要借鉴指导意义。
9月6日下午，公司党委书记、董事长刘岩同美东汽车董事局主席叶帆及各部门总监就人力资源管理、营销管理、yd77699云顶国际的售后服务、金融保险以及敏锐的日节奏管理、先进的数据化管理等内容进行了座谈交流。9月7日上午，刘岩一行还实地参观了全国运营质量名列前茅的美东汽车顺德保时捷中心，现场对精细化管理、标准化建设、盈利能力等进行学习。下午，双方又分部门、分模块开展了深入的、针对性的分组学习，扎实学习其高利润率下的经营理念和管理模式，每一位学员确保将带来的对标学习问题变成经营管理的好答案新思路。
美东汽车高效的人力资源管理、行业领先的数据化管理，细致周到的服务水平、标准化的现场管理，严谨的业务流程及先进的管理工具，正是公司九大管理体系着力提升再造的内容；美东汽车的优秀经验和做法，我们将认真借鉴吸收运用，推动公司进一步全面提升运营质量和盈利能力。
在此次对标学习期间，双方在高端品牌引进、深度开发山东市场等方面初步达成了战略合作共识，进一步把对标学习的成果转化成推动企业高质量发展的实际行动。银座汽车将继续深入开展对标学习，在“走出去”中解放思想、开阔思维，在“请进来”中强化管理、改革创新，努力实现思想大解放和发展高质量同频共振，以改革发展新成果检验思想解放新成效。
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