来源：银座汽车阅读：1472发布时间：2016-03-14
3月9日-10日，银座汽车召开了2015年度工作会议。会议传达学习了集团2015年度工作会议精神，进行了分组讨论，并与各直属单位签订了2016年业绩责任书和安全稳定工作责任书。
银座汽车刘岩总经理分析了国内外经济形势和汽车市场环境，回顾了2015年公司经营工作，并部署了2016年重点工作。要求围绕集团改革落地年，重点抓好“六个坚持”，以市场为导向，以效益为中心，以“加、减、乘、除”这套组合拳开展各项经营工作。一是以互联网思维来推进商业模式创新，继续加大对汽车金融的投入，积极探索跨界合作；二是做好优化环节、流程，减员增效工作；三是以混合所有制改革为契机，增强企业与管理队伍的利益，同时平衡好厂家、供应商与消费者取向的关系；四是根除亏损部位，对出血点“零容忍”；五是做好安全监督工作，进一步增强廉洁自律意识，营造风清气正的工作氛围。
会上，集团副总经理、银座汽车董事长赵西亮作重要讲话。赵西亮董事长肯定了银座汽车2015年的工作，指出2016年银座汽车经营管理工作要以集团“六个坚持”为指导思想，紧贴公司实际，着力开展以下工作：一是继续全面推进“转调创改”工作，努力构建适应新常态的体制机制和经营模式，着力提升企业的内生动力和综合竞争力；二是抓好党建工作，扎实开展“两学一做”专题教育；三是继续深入落实党风廉政建设和反腐倡廉工作，党委和纪委要切实履行“两个责任”，加强党员廉洁自律教育，时刻将纪律规矩挺在前面。最后，赵董要求大家按照集团工作部署，深化改革、锐意创新，逆势有为。
2016年，银座汽车全体干部员工将在集团的正确领导下，进一步统一思想、振奋精神、真抓实干，扎实推进各项工作，确保圆满完成各项年度目标。
公司班子成员、总部各部门、直属各单位负责人及中层领导近100人参会。
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