来源：银座汽车阅读：1508发布时间：2013-03-08
3月6日—7日，山东银座汽车有限公司2012年年度工作会议在燕子山庄召开，会议传达学习了2012年集团年度会议和2013年工作部署会议精神，总结了2012年公司经营情况，部署了2013年重点工作，启动了管理创新年活动，并签订目标责任书。鲁商集团党委委员、副总经理张文生同志，山东省商业集团有限公司零售管理本部长郑良玉同志，山东银座汽车有限公司总经理、党委副书记刘岩同志，党委书记、副总经理王光亮同志，财务总监、党委委员王月强同志，副总经理、党委委员周立峰同志出席会议，各品牌公司、事业部、专业公司负责人及中层管理人员参会。
会上，公司总经理、党委副书记刘岩同志提出要以“量入为出、效益为王”原则为指导，紧扣集团“转方式、调结构、抓改革、促创新、提质量、增销量”十八字方针，继续深化“一〇一”工程建设;创新构建九大体系;以发展为主线，加快全省布局，探索轻资产发展模式，提升运营质量，努力达成30亿经营指标。
鲁商集团党委委员、副总经理张文生同志发表讲话，分析了当前汽车行业和市场政策形势变化，指出2013年要从做大公司规模、提高效益，降低费用、改革考核体系和创新工作四个方面入手，进一步做好各项工作。
在集团的正确领导下，银座汽车解放思想，创新务实，确保完成公司2013年各项工作目标，为集团实现集团“双千亿”目标做出自己的贡献。
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