来源：银座汽车阅读：1551发布时间：2012-04-16
4月16日，山东银座汽车有限公司2012年一季度工作会议在燕子山庄召开，公司总经理、党委副书记刘岩同志，党委书记、副总经理王光亮同志，财务总监、党委委员王月强同志，副总经理、党委委员周立峰同志出席会议。
会上，各品牌公司、专业公司、管理部室对一季度经营工作进行总结并对二季度经营思路进行汇报。一季度，公司在集团的正确领导下，贯彻“一二三四五”的工作部署，坚持“量入为出、效益为王”原则，围绕“一〇一”工程开展工作，在低迷的市场形势中，促进了公司平稳发展。
刘总分析了目前面临的市场形势和公司发展存在的问题，并提出了下一步的经营思路。要求围绕集团工作部署，从“一〇一”工程十项工作入手，求开源、争节流、抓管理，争取实现公司的年度经营目标。继续抓好任务落实，深挖内潜，扩销增效，做好开源工程；坚持“量入为出、效益为王”指导思想，做好节流工程；加快提升管理水平，激发内在活力。
刘总要求面向全体员工做好战略和效益思想的宣贯工作，在困难的形势下，坚定信心，统一认识，明确一个目标，全力以赴把目标任务和各项工作部署落到实处，确保完成年度经营目标，建设“严谨、创新、智慧、幸福”的银座汽车。
公司各品牌公司、事业部、专业公司负责人及中层管理人员近80人参会。（通讯员：薛寅）
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